販売代行にプラスワンの価値
私たちのミッション
ブランド様にとって新しい付加価値を作りだせるパートナー的存在であることです。
『売れた・売れる』ではなく『売った・売る』を考えます。
そのために、お客様サービス、商品に付加価値を付け
『売った・売る』を追求し続けます。
持続可能性の高い運営
長期的なブランディング
定期的なサイクルで柔軟な判断や迅速な実行が最優先し、市場や顧客ニーズに対する適合性を高めていきます。結果として、御社のブランド力を高めていきます。
穴が空くほどの現状分析
意思決定者自身が観察することで収集する 自分以外の外部状況に関する『生のデータ』 をもとに徹底的に事実を見つめ、良い・悪いではないありのままの現状把握に努めます。
PDCAではなくOODA
現在、日本で1番多く取り入れられているセルフマネジメントは『PDCA』でありますが、このサイクルは、生産技術に適しており 販売店舗に関しては致命的な欠陥があると考えます。
ブレイクスルーさせる施策
長期的な視野に立つことは、もちろん大事な要素ですが、勢いや売上グラフに段差をつけるための売上を短期的に爆上げさせる対策や提案も行っています。
無理のない健全な運営
コンプライアンス違反や少数のスタッフに過重労働を課すなどの、およそ長続きできないような運営は行いません。働き手、クライアント様、当社のすべてにメリットのある運営を心がけます。
コストダウンではなく価値
ビジネスで売上を増やし、利益を大きくしていくときに重要なのが付加価値です。商品をたくさん売ることを考えるとき、多くの人は値下げを考えがちです。
あこがれの地 ラダック
店舗運営方針
少し世間の常識とは違うようです
事業の内容について
大きく3つの事業から成り立っています